לעברית לחצו כאן | للعبرية اضغط هنا

يتميّز الحيّز المحلي بتأثيره الكبير على حياة المواطن في شتّى مجالاتها، بدءًا في التعامل مع التحديات اليومية ووصولاً إلى التحديات على المستوى الوطني، وقد كان من الممكن رؤية ذلك بوضوح خلال جائحة كورونا. إنّ الحيّز المحلي هو نظام معقد يضمّ المنظمات والقادة، الحكم المحلي، كيانات الأعمال، الوزارات الحكومية، مؤسسات المجتمع المدني والأجسام الإعلامية، وكلها ضرورية لإنشاء نظام فعال يعمل بشكل ناجع. إلى جانب الإمكانات الهائلة الكامنة في الحيّز المحلي، هنالك تحديات بنيوية، تنظيمية وعابرة للقطاعات بالإضافة إلى التحديات الوطنية الّتي تظهر جليًّا في تراجع الثقة وصعوبة خلق التعاونات.

بهدف التعامل مع هذه التحديات وامتدادًا لقرار الحكومة 1653  “نخب كوادر إسرائيل”، قرّرت وزارة الداخلية ومنظمة “معوز” تأسيس مبادرة مشتركة، هي مبادرة “ماكوم-مكان”، الّتي تقوم بتحديد، تطوير، وتشبيك القياديين والقياديات ذوي الصّلة بالحيّز المحلي، كما وأنها تبني الثقة فيما بينهم وترافقهم في عمليات قيادة التغيير وتعزيز الثروة الاجتماعية.

 

البرنامج التدريبي

يعتبر برنامج “ماكوم-مكان” الجزء التدريبي من مبادرة ماكوم، الذي يهدف إلى تطوير وتشبيك الجيل الحالي والمستقبلي من القائدات والقادة الرسميين وقادة التغيير من الحكم المحلي، المجتمع المدني، قطاع الأعمال، الحكومة المركزية ووسائل الإعلام وفي نهايته يصبح المشاركون جزءًا من شبكة “معوز” ونخب كوادر إسرائيل.
سيشارك في البرنامج حوالي 50 قائدة وقائدًا نوعيين، متنوعين وذوي مبادئ من كافة المجتمع الإسرائيلي.

إطار البرنامج

من المتوقع أن ينطلق البرنامج في شهر آذار 2022 (وفقًا لإرشادات وزارة الصحة):

14-16-16

يتضمن البرنامج حوالي سبعة أسابيع من التعلم المكثف (حوالي 40 يومًا)

موزعة على مدار العام، منها أسبوعان للدراسة خارج البلاد.

14-16-15

يعمل البرنامج بصيغة On The Job Training

من أجل تمكين العمل والتعلم بالموازاة مع الاحتكاك المستمرّ مع تحديات الواقع.

  • التعلم في إطار مجموعة متنوعة ومتماسكة من الزملاء، والتي تشمل المشورة وتعزيز التحديات الشخصية والمشتركة.
  • التنمية الشخصية التي تشمل المرافقة الوثيقة والأدوات القيادية.
  • التعمّق في المجالات الأساسية للحيّز المحلي مع التركيز على التنمية الاقتصادية ومَركَزَة المواطنين.
  • الإلمام بتحدي الثقة في دولة إسرائيل عمومًا وفي الحيّز المحلي على وجه الخصوص.
  • لقاء هامّ مع المجتمع الإسرائيلي وقطاعات العمل، على المستوى المحلي والوطني.
  • تجربة في محتويات قيادة التغيير، بما في ذلك الأدوات العملية ودفع الإجراءات من سطح المكتب.
  • المشاركة في تدريب المدراء في كلية إدارة الأعمال التابعة لجامعة هارفارد في الولايات المتحدة الأمريكية (أو في مؤسسة أكاديمية مرموقة أخرى).

متطلّبات البرنامَج

17-21-17

الانفتاح والاستعداد لحوار ذي معنى في مواضيع القيادة، إحداث التغييرات، المهنيّة الإدارية، القيم والهُويّة.

17-21-18

الالتزام والتفرغ للنموّ والتطور مهنيًا وشخصيًا.

17-21-19

الالتزام باستيفاء جميع مهام البرنامَج، شروط الإطار، وقوانين البرنامَج طوال سنة التأهيل – المشاركة في جميع لقاءات البرنامج، والتي يشمل بعضها المبيت خارج المنزل.

17-21-20

الحضور والمشاركة الفعّالة كعضو في الشبكة، بعد إنهاء البرنامَج.

شروط تقديم الترشيح

فيما يلي تفصيل للشروط الإلزامية المركزية:

22-24-22

المنصب الحالي - وظيفة مؤثّرة على نطاق واسع و/أو وظيفة إداريّة مؤثّرة، في أحد القطاعات التالية:

الحكم المحليّ – نائب مدير قسم فما فوق. مع التركيز على أصحاب الوظائف الرفيعة (مدراء عامين، أمناء صندوق، مهندسين ومستشارين قضائيين).

الحكم المركزيّ – وظائف قياديّة مركزية وذات تأثير واسع (الدرجات 43-41، 44-42 وما يوازيها).

قطاع الأعمال – مدير عام/نائب مدير عام

القطاع الاجتماعيّ – قادة مجتمعيين، بمستوى مدير عام/نائب مدير عام/رئيس في الجمعيات، المؤسسات غير الربحية أو شركات لمنفعة الجمهور.

22-24-23

درجة أكاديمية وخبرة إدارية بموجب إحدى هذه البدائل:

  • شهادة بكالوريوس أو ما يوازيها + 5 سنوات خبرة إدارية مثبتة.
  • شهادة ماجستير + 3 سنوات خبرة إدارية مثبتة.
25-25

الإنجليزية بمستوى مقبول فما فوق

سيشارك الزملاء خلال البرنامج ببرنامج إداري في مؤسسة أكاديمية مرموقة خارج البلاد. لن تكون الإنجليزية عائقًا للقبول إذا كان هنالك استعداد بالمشاركة بدورة للإنجليزية خلال البرنامج إذا احتاج الأمر لذلك.

27-27

أفق تشغيلي لمدة 8 سنوات فما فوق

27-27

الالتزام بالقيادة والمساهمة الجادة وطويلة الأمد لصالح المجتمع

28-28

موافقة من المشرف

خلال عملية التصنيف سيطلب من المرشحين إحضار موافقة من المشرف المباشر للمشاركة في البرنامج بجميع أجزائه، كما سيتم الاستماع إلى رأي المشرف بالمرشح في مرحلة المحادثات مع الموصين.

29-29

التفرغ التّام للمشاركة في

البرنامج والاستعداد للالتزام بإطار تعليمي دقيق.

* أي تغيير في الوظيفة أو المنظمة أثناء عملية الفرز والتصنيف، سيُعاد فحصه في مرحلة اتخاذ القرار.

ستعطى الأفضلية لمن لديهم ترقيات مهنية-إدارية سريعة في سلم الوظائف والدرجات

* أصحاب الوظائف الرسمية في السلطات المحلية يستطيعون تقديم ترشحهم حتى إن لم يستوفوا شروط الخبرة الإدارية.
* باب الترشيح لبرنامج “ماكوم-مكان” غير مفتوح أمام منتخبي الجمهور (رؤساء السلطات).

تتخذ القرارات وفقًا للمعايير المذكورة في البيان، بغية إنشاء شبكة من قادة التغيير الذين يمثّلون المجتمع الإسرائيليّ على أكمل وجه. من الواضح لنا أنّه في بعض الأحيان، يشغل بعض المرشّحين مناصب مؤثّرة غير تلك المذكورة في المعايير أعلاه. إن كنتم تشغلون مناصب مؤثّرة لم تُذكر أعلاه، يمكنكم تقديم الترشيح وإرفاق شرح مفصّل في استبيان التسجيل.

تلتزم معوز بتمثيل لائق لمختلف شرائح المجتمع في برامجها. بإمكان المرشّحين ذوي الاحتياجات الخاصّة المعنيين بتعبئة استبيان التسجيل باستخدام ملف وورد أو نظام القراءة التواصل معنا عبر عنوان البريد الإلكترونيّ: muni@maoz-il.org، أو عبر هاتف رقم 6397217-054.

عملية التصنيف

يغلق التسجيل لبرنامج ماكوم – الفوج الخامس، في تاريخ 31/10/21.
ستستمر عملية التصنيف حتى شهر شباط/فبراير 2022، بأربعة مراحل، ولكل مرحلة سيتم استدعاء المرشحين الأنسب والأبرز من المرحلة السابقة.

لعملية التصنيف بأكملها، اضغطوا هنا: مراحل التصنيف والتواريخ

أعضاء الشبكة والزملاء في "ماكوم-مكان"

אחמד מוהנא

מנכ״ל קודרה - רשת התורמים הערבים

עינת כץ -שרוני

מנהלת מרכז לאודר לתעסוקה , ארץעיר, J.N.F וקרן לאודר

שירה שפירא

סגנית ראש אגף בכיר מורשת

מוסטפא מחאג’נה

מנהל סניף מעוף וראש תחום מימון - סוכנות לעסקים קטנים ובינוניים - משרד הכלכלה

נטע כהן

מנכ"ל Incubit Ventures

רוואידא יונס

מנכ"לית מועצה מקומית ערערה

הילה אלימלך

מנהלת אגף שירות לתושב, עיריית שדרות

חוסאם אבו בכר

מנהל סניף עפולה, המוסד לביטוח לאומי

אשרף אבו סיאם

סמנכ"ל קהילה, כוכבי המדבר

ורד גושן

מנהלת האגף לתכנון אסטרטגי וממונה על צוות החדשנות העירוני, עיריית באר שבע

ריאד אבו עאבד

מנהל שירות פסיכולוגי, מועצה מקומית חורה

עמית פוני קרוניש

ראש מינהלת התחדשות עירונית, הרשות לפיתוח ירושלים

ליזה תבורי

סמנכ"ל משאבי אנוש, חטיבת הפוספטים הבינלאומית, כימקלים לישראל

חאתם יאסין

מנכ"ל עיריית עראבה

פדוה דבור

מנכ"ל המועצה המקומית בית-ג'ן

איימן אזברגה

עוזר ראש המועצה מועצה מקומית כסייפה

פיליפ אזרד

מנכ"ל עיריית אילת

סועד חסון

מבקרת המועצה וממונה על תלונות הציבור, מועצה מקומית דלית אל כרמל

נתנאל טויטו

מנהל יוזמה לאומית, היישוב במרכז ותחום רשויות מקומיות, קרן רשי

עידו לבנה

מנהל אגף תכנון אסטרטגי, עיריית אשקלון

יונתן קובי

סמנכ"ל קבוצת קובי בע"מ

לאה שכטר

מנהלת אגף משאבי אנוש בעיריית בני ברק

פאיז חנא

הממונה על מחוז חיפה, משרד הפנים

קאסם אבו ריא

מנכ"ל העירייה, עיריית סח'נין

יואב מעוז

מנכ"ל עמותת ידידי עתידים

רוחמה כהנמן

עצמאית: יזמית עסקית וחברתית, יועצת אסטרטגית

אמין אלקרינאוי

מנהל לשכת רהט, שירות התעסוקה

אסנת וולף

מנהלת אגף משאבי אנוש מועצה אזורית עמק חפר

יהודה שווייגר

מנכ"ל, מועצה מקומית אפרת

אינסה גולדנברג לוי

עורכת דין במגזר הפרטי מתמחה בשלטון מקומי, מקרקעין ותכנון ובנייה

יערה איסר

מנהלת תחום תכנון ופיתוח תשתיות, היחידה לפיתוח ויזמות מזרח ירושלים. משרד ירושלים ומורשת

פזית רוזנטלר

מנהלת אגף חרום, עיריית מודיעין עילית

סלימה מוסטפא-סלימאן

ראש אגף בכיר רשויות מקומיות- הרשות לפיתוח כלכלי של המיעוטים

חיים יפרח

ממונה על מחוז ירושלים, משרד הפנים

דנה שלזינגר

סמנכ"ל כספים וסחר, מנהלת את הארגון בפועל, משקי המפרץ, אג"ש מרכזית לחקלאות בע"מ מקבוצת מילואות

נעמה מירן

מנהלת קרן גנדיר

רחל (רחלי) מרום

מירי פלד

מפקדת בית הספר לקצינים

ח’יר אלבז

יו''ר אג'יק מכון הנגב

אלי וקנין

בין עבודות

כאותר צרצור

מנהל תחום פיתוח כלכלי חברתי - רשות לפיתוח כלכלי למיעוטים - משרד שוויון חברתי

אלישבע ליוש

מהנדסת מועצה מקומית אורנית

גלית שניידר מימרן

גזברית עיריית רמת גן

אריאל שטינברג

מנכ"ל אשמורת הסתדרות המורים

זיאד אבו גנים

גזבר, מועצה מקומית לקיה

קרן פטל

מנכ"לית המועצה האזורית מרום הגליל

צחי רייכנשטיין

מנכ"ל, סייברוול סקיוריטי (CyboWall)

תהילה מימון

מנהלת המינהלת להתחדשות עירונית- עיריית יבנה

אלי יעקבי

מנכ"ל פרויקטים חינוכיים, עמותת יד אליעזר

עינת ישפה

מנהלת השרות הפסיכולוגי חינוכי, עיריית בני ברק

ג’והר חלבי

גזבר - מועצה תעשייתית תפן

מאהר אבו ליל

גזבר המועצה המקומית עין מאהל

מחמד אלבדור

מבקר פנים - מ.מ. לקיה + מ.מ. תל שבע

קרן ברק

גזברית וראשת מנהל הכספים, עיריית ראשון לציון

אוריה דסברג

סמנכ"לית עמותת אל עיר דוד

ליאור דיעי

מנכ"ל יעדים החברה לפיתוח עסקי של העיר באר שבע

אסף ברימר

מנכ"ל, Moona a Space for Change

עמליה זרקא

מנהלת קרן פטריק ולינה דרהי

עיינה אדלר

מנהלת אגף הכשרות וידע ברשויות המקומיות, משרד הפנים

נעמה הולצמן

מנכלית חברת Know Your Data

איתמר מטיאש

מנהל אגף קהילה, מועצה אזורית עמק המעיינות

פיראס קזמוז

סמנכ״ל כספים אלמשהדאוי קינג סטור בע״מ

יונית סירקין

מנכ"ל מאסצ'אלנג'

כרמל טל ברמן

מנכ"ל מועצה אזורית גזר

חלי יעקבס

מנכ"לית תאגיד התיירות של קיבוץ ניר דוד ומנכ"לית ובעלים בחברת בינה יתרה

אילן אביטן

מנהל תחום משרד הרווחה במטה הלאומי להגנה על ילדים ברשת- 105

אליעזר יעקב

מנכ"ל אשכול רשויות נגב מזרחי

אורית כהן

מהנדסת הועדה לתכו"ב יזרעאלים

סמאח הייב-ג’לג’ולי

מנהלת מרכזי ריאן לקידום תעסוקה משולש דרומי

יהודה קורנבליט

מנהל אגף חינוך, עיריית ביתר עילית

חיים שמואלי

מפקד מרחב השרון

נחום ברכר

גזבר עיריית אלעד

איתי חוטר

סמנכ"ל כלכלה במרכז השלטון המקומי

יאסר אלעמור

מנהל אגף הרווחה בכסייפה

מרדכי אייכלר

מייסד ויו"ר אחים גלובל

ענבר וייס

מהנדסת העיר בית שמש

עפאף חרזאללה

סמנכ"ל העירייה ומנהלת משאבי אנוש, עיריית באקה אלגרבייה

מלכה פרידמן

מנהלת מחלקת תהליכים, בקרה ואיכות בחטיבת הטכנולוגיה בבנק הפועלים

ארנון מאיר

מנהל מערך יישום וקשרי ממשל במכון הישראלי לדמוקרטיה

אלי אלבז

מנכ"ל עיריית נהריה

שירה שפרכר סגלוביץ’

אדריכלית העיר בת ים

ראומה גליסקו כהן

סגנית מנהל אגף משאבי אנוש לפיתוח ארגוני, עיריית באר שבע

נתנאל בן-שושן

אחראי תוכן, מעוז

איילת דליות

ראשת תחום מפקחים אבני ראשה

יעל פריש

מנהלת תחום פנים וסביבה במטה החשכ"ל, משרד האוצר

יובל זנה

מנהל תחום בכיר פיתוח ויישומים במשרד העלייה והקליטה

דגנית פחימא

ממונה על הספורט לציבור החרדי-עיריית ירושלים

ורד אמר

מנהלת עתודות צפון

לילך גבע

מנכ"לית מועצה מקומית קצרין

וסים רוחאנה

מנהל חטיבת גליל וחבר הנהלה - חברת באבקום סנטרס

נוי קדם-מדמון

סמנכ"ל תקשורת והסברה, חברת הנהלה, דואר ישראל

יאיר קירשבוים

מנכ"ל עיריית מודיעין עילית

עולא אבו גזאלה

גזברית מועצה מקומית ג'ת

דוד פרץ

מנהל מחוז הצפון של החברה הממשלתיות לתיירות

יוסף אלעמור

מנהל אגף היסעים, אשכול רשויות נגב מזרחי. מייסד עמותת לנה לחינוך ורווחה בחברה הערבית

אוראל יפרח

סמנכ"ל כספים וראש אגף דיור וחדשנות, דירה להשכיר, החברה הממשלתית לדיור והשכרה בע"מ

מאיר שמחה

סמנכ"ל הנדסה ותכנון, חברת אזורים

נעמה כץ- בן ששון

מנחה בתכנית אדוות ובמיזם חינוך, מעוז

ליאת בן אבו

מהנדסת העיר הנדסה בעיריית אור יהודה

חוסין טרביה

מנכ"ל איגוד ערים לאיכות הסביבה- אגן בית נטופה

هل تودّون معرفة المزيد؟

  • موقع معوز www.maoz-il.org يحتوي معلومات حول الأهداف، النشاط، الطاقم وأعضاء شبكتنا.
  • بالإمكان توجيه الأسئلة عبر البريد الإلكتروني: muni@maoz-il.org  أو بالهاتف 6397217-054.
  • لقاء لكشف الستار عبر الانترنت – يشمل تعريفًا بالمنظمة، البرنامج وعملية التصنيف إلى جانب إمكانية طرح الأسئلة. اللقاء سيكون يوم الاثنين، 18/10/21 في تمام الساعة 18:00 (سيتم إرسال رابط للمسجلين).

 ابحثوا عنا في فيسبوك מעוז maoz

أسئلة وأجوبة

يتم اتخاذ القرار وفقًا للمعايير المذكورة في الدعوة لتقديم التّرشيحات من منطلق الرغبة في إنشاء شبكة ذات صلة من قادة التغيير الذين يمثلون المجتمع الإسرائيلي. نؤمن في “معوز” أنه في بعض الأحيان لا توفر المعايير “الجافة” صورة كاملة لمرشح/ـة له/ا تأثير كبير، ومن الواضح لنا أنه في بعض الأحيان يوجد تأثير يتجاوز المعايير التي تمّ تقديمها. ولذلك، إذا كان لديك تأثير لا ينعكس من خلال هذه المعايير، فيمكنك تقديم طلب وإعطاء تفسيرات، حتى لو لم تكن تستوفي جميع المتطلبات الإلزامية.

يهمنا وجود قادة من مجموعة متنوعة من السكان والجماهير، بما في ذلك الأشخاص ذوي الإعاقة. ولهذا السبب فإننا نعمل على جعل عمليات الاختيار والتدريب في متناول الأشخاص ذوي الإعاقة. كجزء من العملية، تعمل منسقة التصنيف والفرز، بالتعاون مع المرشح، لمعرفة الملائمات اللازمة لعملية الفرز وتنفيذها (وأثناء البرنامج فيما بعد).

في واقع يحتوي على أكثر من قطاع واحد ولا تتركز فيه جميع الموارد في مكان محدد، فإن القيادة المشتركة من خلال المعرفة المتعمقة للمجتمع في إسرائيل بمختلف قطاعاته، تتيح رفع مستوى القدرة على التعاون الاستراتيجي الذي يسمح بزيادة الربحية الإجمالية (قيميًّا واقتصاديًّا لكل واحد من القطاعات).
معرفة متعمقة بالقطاعات والتي تمكن من تعزيز التعاون – معرفة وجهات نظر الزبائن الحاليين والمحتملين، التعارف وبناء الثقة مع القطاعات الأخرى، فهم وتعلم أساليب العمل من جميع القطاعات بطريقة تبسط العمليات وتقوي اللغة المشتركة.

تم بناء البرنامج بأسلوب On The Job Training ويهدف لاستيعاب المحتوى وعمليات التعلم في حيّز عمل الزميل كجزء من وظيفته. لذلك، فإنّ البرنامج غير مُعدّ للأشخاص الذين يبحثون عن تغيير مسيرتهم المهنية أو أنهم “بين الوظائف”. بالإضافة إلى ذلك، فإن أحد العناصر المهمة في عملية الفرز والتصنيف هو مدى التأثير الحالي للمرشح.

يوصى بالدّخول إلى الرابط من خلال متصفح جوجل كروم. إذا لم تتمكن/ي من الدّخول للاستبيان، فقد يكون هناك عائق فني في مكان العمل. في حالة كهذه من المفضل دخول الرابط من جهاز الكمبيوتر المنزلي.

من المتوقع أن يبدأ البرنامج في آذار/مارس 2022 ويمتدّ على مدار العام. سيتم توفير الجدول الزمني للبرنامج والتواريخ المتوقعة في مرحلة أيام التقييم.

ستنتهي عملية الفرز في فبراير/شباط وستبدأ الدفعة الخامسة من البرنامج في آذار/مارس 2022.

تبدأ عملية فرز المرشحين للدورة الخامسة في أيلول/سبتمبر 2021 وستستمر حتى شباط/فبراير 2022 على أربع مراحل، وتشمل عملية التصنيف تحديد المرشحين من خلال اجتماع لكشف الستار عن البرنامج عبر الإنترنت ونشر دعوة لتقديم الترشيحات. يسجل المئات من المرشحين كل عام، وستتم دعوة المرشحين البارزين والأنسب في كل مرحلة، ويتم اختيار 50 منهم من قبل ممثلين عن شبكة معوز، فريق برنامج ماكوم – مكان، شركاء المبادرة، أصحاب المصلحة والطاقم الإداري الأعلى في معوز.

البرنامج مدعوم ماليًا من منظمة معوز ووزارة الداخلية.

يمكن تقديم الترشيح لأكثر من برنامج واحد، ولكن في مرحلة أيام التقييم، يجب الاختيار والالتزام بأحد البرامج. بالطبع لا يضمن اختيارك لأحد البرامج (وتنازلك عن برنامج آخر) القبول في الإجراءات الأخرى. يوصى باختيار البرنامج الأنسب من حيث الأفق الذي ترى فيه نفسك مؤثرًا.

  • الانفتاح والاستعداد لخطاب هادف وذو معنى حول قضايا القيادة، السعي للتغيير، المهنية الإدارية، القيم والهوية.
  • الالتزام والتفرغ للنمو والتطوير المهني والشخصي – بما في ذلك نقل تعليق 360 في مكان العمل (طريقة تقييم تسلط الضوء على التطوير الذاتي من خلال جمع البيانات من مصادر مختلفة: الرؤساء في العمل، الزملاء والمرؤوسين)، تلقي التعليقات من موظفي البرنامج وتلقي التعليقات من الزملاء.
  • الالتزام بتلبية جميع مهام البرنامج، شروط الإطار وقواعد البرنامج طوال العام التدريبي – المشاركة في جميع لقاءات البرنامج والتي يشمل بعضها المبيت خارج المنزل، وتشمل هذه أيضًا أسبوعين في الولايات المتحدة.
  • المشاركة النشطة كعضو في الشبكة حتى بعد انتهاء البرنامج – حضور الاجتماعات، المشاركة في المسارات التدريبية فيما بعد، التواصل مع الشبكة الأوسع، والمبادرة لبدء وخلق تعاونات.
  • موافقة المشرف/ـة المباشر/ة على المشاركة في البرنامج بكافة أجزائه (مطلوب في المراحل النهائية في عملية الفرز والتصنيف وهو شرط للمشاركة).

هاتفيًّا عبر الرقم 6397217-054 أو عبر البريد الإلكتروني muni@maoz-il.org يسرنا الردّ على استفساراتكم.