לעברית לחצו כאן | للعبرية اضغط هنا

يتميّز الحيّز المحلي بتأثيره الكبير على حياة المواطن في شتّى مجالاتها، بدءًا في التعامل مع التحديات اليومية ووصولاً إلى التحديات على المستوى الوطني، وقد كان من الممكن رؤية ذلك بوضوح خلال جائحة كورونا. إنّ الحيّز المحلي هو نظام معقد يضمّ المنظمات والقادة، الحكم المحلي، كيانات الأعمال، الوزارات الحكومية، مؤسسات المجتمع المدني والأجسام الإعلامية، وكلها ضرورية لإنشاء نظام فعال يعمل بشكل ناجع. إلى جانب الإمكانات الهائلة الكامنة في الحيّز المحلي، هنالك تحديات بنيوية، تنظيمية وعابرة للقطاعات بالإضافة إلى التحديات الوطنية الّتي تظهر جليًّا في تراجع الثقة وصعوبة خلق التعاونات.

بهدف التعامل مع هذه التحديات وامتدادًا لقرار الحكومة 1653  “نخب كوادر إسرائيل”، قرّرت وزارة الداخلية ومنظمة “معوز” تأسيس مبادرة مشتركة، هي مبادرة “ماكوم-مكان”، الّتي تقوم بتحديد، تطوير، وتشبيك القياديين والقياديات ذوي الصّلة بالحيّز المحلي، كما وأنها تبني الثقة فيما بينهم وترافقهم في عمليات قيادة التغيير وتعزيز الثروة الاجتماعية.

 

البرنامج التدريبي

يعتبر برنامج “ماكوم-مكان” الجزء التدريبي من مبادرة ماكوم، الذي يهدف إلى تطوير وتشبيك الجيل الحالي والمستقبلي من القائدات والقادة الرسميين وقادة التغيير من الحكم المحلي، المجتمع المدني، قطاع الأعمال، الحكومة المركزية ووسائل الإعلام وفي نهايته يصبح المشاركون جزءًا من شبكة “معوز” ونخب كوادر إسرائيل.
سيشارك في البرنامج حوالي 50 قائدة وقائدًا نوعيين، متنوعين وذوي مبادئ من كافة المجتمع الإسرائيلي.

إطار البرنامج

من المتوقع أن ينطلق البرنامج في شهر آذار 2022 (وفقًا لإرشادات وزارة الصحة):

14-16-16

يتضمن البرنامج حوالي سبعة أسابيع من التعلم المكثف (حوالي 40 يومًا)

موزعة على مدار العام، منها أسبوعان للدراسة خارج البلاد.

14-16-15

يعمل البرنامج بصيغة On The Job Training

من أجل تمكين العمل والتعلم بالموازاة مع الاحتكاك المستمرّ مع تحديات الواقع.

  • التعلم في إطار مجموعة متنوعة ومتماسكة من الزملاء، والتي تشمل المشورة وتعزيز التحديات الشخصية والمشتركة.
  • التنمية الشخصية التي تشمل المرافقة الوثيقة والأدوات القيادية.
  • التعمّق في المجالات الأساسية للحيّز المحلي مع التركيز على التنمية الاقتصادية ومَركَزَة المواطنين.
  • الإلمام بتحدي الثقة في دولة إسرائيل عمومًا وفي الحيّز المحلي على وجه الخصوص.
  • لقاء هامّ مع المجتمع الإسرائيلي وقطاعات العمل، على المستوى المحلي والوطني.
  • تجربة في محتويات قيادة التغيير، بما في ذلك الأدوات العملية ودفع الإجراءات من سطح المكتب.
  • المشاركة في تدريب المدراء في كلية إدارة الأعمال التابعة لجامعة هارفارد في الولايات المتحدة الأمريكية (أو في مؤسسة أكاديمية مرموقة أخرى).

متطلّبات البرنامَج

17-21-17

الانفتاح والاستعداد لحوار ذي معنى في مواضيع القيادة، إحداث التغييرات، المهنيّة الإدارية، القيم والهُويّة.

17-21-18

الالتزام والتفرغ للنموّ والتطور مهنيًا وشخصيًا.

17-21-19

الالتزام باستيفاء جميع مهام البرنامَج، شروط الإطار، وقوانين البرنامَج طوال سنة التأهيل – المشاركة في جميع لقاءات البرنامج، والتي يشمل بعضها المبيت خارج المنزل.

17-21-20

الحضور والمشاركة الفعّالة كعضو في الشبكة، بعد إنهاء البرنامَج.

شروط تقديم الترشيح

فيما يلي تفصيل للشروط الإلزامية المركزية:

22-24-22

المنصب الحالي - وظيفة مؤثّرة على نطاق واسع و/أو وظيفة إداريّة مؤثّرة، في أحد القطاعات التالية:

الحكم المحليّ – نائب مدير قسم فما فوق. مع التركيز على أصحاب الوظائف الرفيعة (مدراء عامين، أمناء صندوق، مهندسين ومستشارين قضائيين).

الحكم المركزيّ – وظائف قياديّة مركزية وذات تأثير واسع (الدرجات 43-41، 44-42 وما يوازيها).

قطاع الأعمال – مدير عام/نائب مدير عام

القطاع الاجتماعيّ – قادة مجتمعيين، بمستوى مدير عام/نائب مدير عام/رئيس في الجمعيات، المؤسسات غير الربحية أو شركات لمنفعة الجمهور.

22-24-23

درجة أكاديمية وخبرة إدارية بموجب إحدى هذه البدائل:

  • شهادة بكالوريوس أو ما يوازيها + 5 سنوات خبرة إدارية مثبتة.
  • شهادة ماجستير + 3 سنوات خبرة إدارية مثبتة.
25-25

الإنجليزية بمستوى مقبول فما فوق

سيشارك الزملاء خلال البرنامج ببرنامج إداري في مؤسسة أكاديمية مرموقة خارج البلاد. لن تكون الإنجليزية عائقًا للقبول إذا كان هنالك استعداد بالمشاركة بدورة للإنجليزية خلال البرنامج إذا احتاج الأمر لذلك.

27-27

أفق تشغيلي لمدة 8 سنوات فما فوق

27-27

الالتزام بالقيادة والمساهمة الجادة وطويلة الأمد لصالح المجتمع

28-28

موافقة من المشرف

خلال عملية التصنيف سيطلب من المرشحين إحضار موافقة من المشرف المباشر للمشاركة في البرنامج بجميع أجزائه، كما سيتم الاستماع إلى رأي المشرف بالمرشح في مرحلة المحادثات مع الموصين.

29-29

التفرغ التّام للمشاركة في

البرنامج والاستعداد للالتزام بإطار تعليمي دقيق.

* أي تغيير في الوظيفة أو المنظمة أثناء عملية الفرز والتصنيف، سيُعاد فحصه في مرحلة اتخاذ القرار.

ستعطى الأفضلية لمن لديهم ترقيات مهنية-إدارية سريعة في سلم الوظائف والدرجات

* أصحاب الوظائف الرسمية في السلطات المحلية يستطيعون تقديم ترشحهم حتى إن لم يستوفوا شروط الخبرة الإدارية.
* باب الترشيح لبرنامج “ماكوم-مكان” غير مفتوح أمام منتخبي الجمهور (رؤساء السلطات).

تتخذ القرارات وفقًا للمعايير المذكورة في البيان، بغية إنشاء شبكة من قادة التغيير الذين يمثّلون المجتمع الإسرائيليّ على أكمل وجه. من الواضح لنا أنّه في بعض الأحيان، يشغل بعض المرشّحين مناصب مؤثّرة غير تلك المذكورة في المعايير أعلاه. إن كنتم تشغلون مناصب مؤثّرة لم تُذكر أعلاه، يمكنكم تقديم الترشيح وإرفاق شرح مفصّل في استبيان التسجيل.

تلتزم معوز بتمثيل لائق لمختلف شرائح المجتمع في برامجها. بإمكان المرشّحين ذوي الاحتياجات الخاصّة المعنيين بتعبئة استبيان التسجيل باستخدام ملف وورد أو نظام القراءة التواصل معنا عبر عنوان البريد الإلكترونيّ: muni@maoz-il.org، أو عبر هاتف رقم 6397217-054.

عملية التصنيف

يغلق التسجيل لبرنامج ماكوم – الفوج الخامس، في تاريخ 31/10/21.
ستستمر عملية التصنيف حتى شهر شباط/فبراير 2022، بأربعة مراحل، ولكل مرحلة سيتم استدعاء المرشحين الأنسب والأبرز من المرحلة السابقة.

لعملية التصنيف بأكملها، اضغطوا هنا: مراحل التصنيف والتواريخ

أعضاء الشبكة والزملاء في "ماكوم-مكان"

שני אלדן

מהנדס העיר ומהנדס הועדה המקומית לתכנון ובניה, עירית קרית שמונה

יאיר גולדמן

מנהל אגף תפעול עיריית לוד

חגית מגן

ראש מינהל שכר והסכמי עבודה מרכז השלטון המקומי

אורית כהן

מהנדסת הועדה לתכו"ב יזרעאלים

פזית רוזנטלר

מנהלת אגף חרום, עיריית מודיעין עילית

חוסין טרביה

מנכ"ל איגוד ערים לאיכות הסביבה- אגן בית נטופה

אברהם (אבי) אלבאז

מנכ"ל הפורום הציבורי לכפרי הנוער והפנימיות בישראל

נחום ברכר

גזבר עיריית אלעד

איתי צברי

יזם חברתי

רוואידא יונס

מנכ"לית מועצה מקומית ערערה

קרן יוסט

מנהלת מחלקת מקרקעין פרקליטות מחוז תל אביב אזרחי

אלישבע ליוש

מהנדסת מועצה מקומית אורנית

ליאור דיעי

גזבר וראש מנהל כספים בעיריית באר שבע

פאיז חנא

הממונה על מחוז חיפה, משרד הפנים

אבישלום הוסמן ארבל

גזבר המועצה, מועצה מקומית זכרון יעקב

אביה קדרי

מנהל Head Space ישראל מבית עמותת "אנוש"

יעל היימן

מהנדסת, עיריית מודיעין עילית

אבי לנגבהיים

מנהל מפעם גליל מערבי משרד הפנים

נעם דרייפוס

מנכ"ל "המרכז לחינוך וחברה בלוד", "אלי-עד"

מאיר שמחה

סמנכ"ל הנדסה ותכנון, חברת אזורים

אתי גפן

יעוץ למערכות רווחה

אמין אלקרינאוי

מנהל לשכת רהט, שירות התעסוקה

ורד גושן

מנהלת האגף לתכנון אסטרטגי וממונה על צוות החדשנות העירוני, עיריית באר שבע

סלימה מוסטפא-סלימאן

ראש אגף בכיר רשויות מקומיות- הרשות לפיתוח כלכלי של המיעוטים

שרית סלע

מנהלת אגף קיימות וחדשנות, עיריית כפר סבא

ארנון מאיר

מנהל מערך יישום וקשרי ממשל במכון הישראלי לדמוקרטיה

פואד אלזיאדנה

מנהל מרכז קהילתי רהט, החברה למתנ"סים

עופר דרי

מנכ"ל תיירות אשדוד - חברת בת של עיריית אשדוד

לירון קוטר

מנהל מחלבת אלון תבור תנובה

אליעזר יעקב

מנכ"ל אשכול רשויות נגב מזרחי

יוסי ידין

מנהל פעילות עסקית, אירופה ואסיה, חברת JFROG

נעמה מירן

מנהלת קרן גנדיר

אחמד מוהנא

מנכ״ל קודרה - רשת התורמים הערבים

יוני נבו

יזם טכנולוגי-חברתי, מנכ"ל - Sweetch Health

רים אסדי

גזברית אשכול גליל ועמקים

הילה קפלן

מנכלית מועצה אזורית רמת הנגב

ג’והר חלבי

גזבר - מועצה תעשייתית תפן

לאה שכטר

מנהלת אגף משאבי אנוש בעיריית בני ברק

שאדיה קדח

מנהלת מרכז קהילתי מתנ"ס אלקסום, החברה למתנסים

עינת ישפה

מנהלת השרות הפסיכולוגי חינוכי, עיריית בני ברק

מריה ג’יריס

ראש מטה מנכ"ל משרד התחבורה

פיראס קזמוז

סמנכ״ל כספים אלמשהדאוי קינג סטור בע״מ

איה לאור

ניהול פרויקטים אסטרטגיים, חטיבת בתי החולים, כללית

יונתן קובי

סמנכ"ל קבוצת קובי בע"מ

מלכה פרידמן

מנהלת מחלקת תהליכים, בקרה ואיכות בחטיבת הטכנולוגיה בבנק הפועלים

עמליה זרקא

מנהלת קרן פטריק ולינה דרהי

אריג’ סרחאן

מהנדסת הרשות, מועצה מקומית מג'ד אלכרום

אוראל יפרח

סמנכ"ל כספים וראש אגף דיור וחדשנות, דירה להשכיר, החברה הממשלתית לדיור והשכרה בע"מ

אורי הכהן

שותף בBDO . מנהל חטיבת מנהלות ציבוריות.

איתי צחר

מנכ"ל מועצה מקומית ג׳לג׳וליה

מחמד אלבדור

מבקר פנים - מ.מ. לקיה + מ.מ. תל שבע

עידו לבנה

בת שבע קסאי

סגנית ממונה מחוזית, 360 התכנית הלאומית לילדים ונוער בסיכון - מחוז ת"א והמרכז

צביקה דוידי

גזבר עריית כפר סבא

מנאל חדאד

מנהלת תוכניות ומענקים, שגרירות ארה"ב

פתחי אבו יונס

מנהל אגף הרווחה בעיריית סחנין, יו"ר ארגון מנהלי מחלקות רווחה ברשויות הערביות

בסאם סייד אחמד

פרוייקטור ופיתוח מנועי צמיחה אזוריים , ופיתוח כלכלה מקומית ואזורית , פרוייקטור בקרן פורטלאנד ישראל

דגנית פחימא

ממונה על הספורט לציבור החרדי-עיריית ירושלים

יניב אבוחצירא

מנהל תפעול ישראל, סודה סטרים

יונית סירקין

מנכ"ל מאסצ'אלנג'

כרמל טל ברמן

מנכ"ל מועצה אזורית גזר

מיכל גלברט

מנכ"לית פיוצ'ר מוביליטי ישראל

אסף ברימר

מנכ"ל, Moona a Space for Change

ורד אמר

מנהלת עתודות צפון

ראומה גליסקו כהן

סגנית מנהל אגף משאבי אנוש לפיתוח ארגוני, עיריית באר שבע

שמעון לוי

מנכ"ל מסגרת שמעיה ע"ר

מאיר אגאי

מנהל מינהל קהילתי הרובע היהודי בירושלים

עינת כץ -שרוני

מנהלת מרכז לאודר לתעסוקה , ארץעיר, J.N.F וקרן לאודר

ליאור בר-דור

משנה למנכ"ל עדן- החברה לפיתוח כלכלי בירושלים

רעות וקסלר

מנהלת תוכניות הצוערים לשלטון המקומי ולחינוך הבלתי פורמלי, שותפויות רוטשילד

שמעון קשש

סגן מנהל אגף החינוך ומנהל התוכנית הלאומית 360 לילדים ונוער בסיכון, עיריית בני ברק

איתמר מטיאש

מנהל אגף קהילה, מועצה אזורית עמק המעיינות

רני רוזנהיים

ראש מינהל אסטרטגיה וחדשנות, עיריית ירושלים

עמית פוני קרוניש

ראש מינהלת התחדשות עירונית, הרשות לפיתוח ירושלים

מור קרסין

מנהלת "עידן טכנולוגי"- חברת "גבעסול" והמועצה האזורית עמק המעיינות

עיינה אדלר

מנהלת אגף הכשרות וידע ברשויות המקומיות, משרד הפנים

יהודה שפיצר

יועץ ארגוני לארגונים/קהילות במגזר החרדי.

אילן ישורון

מנהל מרחב דרום, רשות מקרקעי ישראל

נוי קדם-מדמון

סמנכ"ל תקשורת והסברה, חברת הנהלה, דואר ישראל

אסנת וולף

מנהלת אגף משאבי אנוש מועצה אזורית עמק חפר

עובד יבין

מנכ"ל רשות ניקוז ונחלים ירדן דרומי

סאמי סעדי

מייסד ומנכ"ל משותף ארגון צופן מרכזי טכנולגיה עילית בע"מ (חל"צ)

נועה רימון גופרשטיין

סמנכ"לית שירות עיריית בת ים

נסרין סקר-דקסה

מהנדסת מועצה מקומית דלית אל כרמל

ליזה תבורי

סמנכ"ל משאבי אנוש, חטיבת הפוספטים הבינלאומית, כימקלים לישראל

יוסף אלעמור

מנהל אגף היסעים, אשכול רשויות נגב מזרחי. מייסד עמותת לנה לחינוך ורווחה בחברה הערבית

מרדכי אייכלר

מייסד ויו"ר אחים גלובל

אריאל שטינברג

מנכ"ל אשמורת הסתדרות המורים

עולא אבו גזאלה

גזברית מועצה מקומית ג'ת

זהבה טספאי

Director of the Shlichut initiative

עדי רוזנברג

מנהלת אגף לתכנון אסטרטגי במועצה המקומית ירוחם

אסא שפירא

מנכ"ל NUDGE וראש מסלול פרסום ושיווק באוניברסיטת תל אביב

יהודה שווייגר

מנכ"ל, מועצה מקומית אפרת

נעמה הולצמן

מנכלית חברת Know Your Data

אשרף אבו סיאם

סמנכ"ל קהילה, כוכבי המדבר

הדס עבדת

מאמנת להשגת מטרות אישיות - מקצועיות

סיון רוזן בלום

סגנית מנהל אגף חינוך עיריית בת-ים

אינסה גולדנברג לוי

עורכת דין במגזר הפרטי מתמחה בשלטון מקומי, מקרקעין ותכנון ובנייה

נעה סגל

מנהלת אגף תכנון מפת השלטון המקומי, משרד הפנים

אליהו מאירי

מנהל אגף החינוך בטבריה

هل تودّون معرفة المزيد؟

  • موقع معوز www.maoz-il.org يحتوي معلومات حول الأهداف، النشاط، الطاقم وأعضاء شبكتنا.
  • بالإمكان توجيه الأسئلة عبر البريد الإلكتروني: muni@maoz-il.org  أو بالهاتف 6397217-054.
  • لقاء لكشف الستار عبر الانترنت – يشمل تعريفًا بالمنظمة، البرنامج وعملية التصنيف إلى جانب إمكانية طرح الأسئلة. اللقاء سيكون يوم الاثنين، 18/10/21 في تمام الساعة 18:00 (سيتم إرسال رابط للمسجلين).

 ابحثوا عنا في فيسبوك מעוז maoz

أسئلة وأجوبة

يتم اتخاذ القرار وفقًا للمعايير المذكورة في الدعوة لتقديم التّرشيحات من منطلق الرغبة في إنشاء شبكة ذات صلة من قادة التغيير الذين يمثلون المجتمع الإسرائيلي. نؤمن في “معوز” أنه في بعض الأحيان لا توفر المعايير “الجافة” صورة كاملة لمرشح/ـة له/ا تأثير كبير، ومن الواضح لنا أنه في بعض الأحيان يوجد تأثير يتجاوز المعايير التي تمّ تقديمها. ولذلك، إذا كان لديك تأثير لا ينعكس من خلال هذه المعايير، فيمكنك تقديم طلب وإعطاء تفسيرات، حتى لو لم تكن تستوفي جميع المتطلبات الإلزامية.

يهمنا وجود قادة من مجموعة متنوعة من السكان والجماهير، بما في ذلك الأشخاص ذوي الإعاقة. ولهذا السبب فإننا نعمل على جعل عمليات الاختيار والتدريب في متناول الأشخاص ذوي الإعاقة. كجزء من العملية، تعمل منسقة التصنيف والفرز، بالتعاون مع المرشح، لمعرفة الملائمات اللازمة لعملية الفرز وتنفيذها (وأثناء البرنامج فيما بعد).

في واقع يحتوي على أكثر من قطاع واحد ولا تتركز فيه جميع الموارد في مكان محدد، فإن القيادة المشتركة من خلال المعرفة المتعمقة للمجتمع في إسرائيل بمختلف قطاعاته، تتيح رفع مستوى القدرة على التعاون الاستراتيجي الذي يسمح بزيادة الربحية الإجمالية (قيميًّا واقتصاديًّا لكل واحد من القطاعات).
معرفة متعمقة بالقطاعات والتي تمكن من تعزيز التعاون – معرفة وجهات نظر الزبائن الحاليين والمحتملين، التعارف وبناء الثقة مع القطاعات الأخرى، فهم وتعلم أساليب العمل من جميع القطاعات بطريقة تبسط العمليات وتقوي اللغة المشتركة.

تم بناء البرنامج بأسلوب On The Job Training ويهدف لاستيعاب المحتوى وعمليات التعلم في حيّز عمل الزميل كجزء من وظيفته. لذلك، فإنّ البرنامج غير مُعدّ للأشخاص الذين يبحثون عن تغيير مسيرتهم المهنية أو أنهم “بين الوظائف”. بالإضافة إلى ذلك، فإن أحد العناصر المهمة في عملية الفرز والتصنيف هو مدى التأثير الحالي للمرشح.

يوصى بالدّخول إلى الرابط من خلال متصفح جوجل كروم. إذا لم تتمكن/ي من الدّخول للاستبيان، فقد يكون هناك عائق فني في مكان العمل. في حالة كهذه من المفضل دخول الرابط من جهاز الكمبيوتر المنزلي.

من المتوقع أن يبدأ البرنامج في آذار/مارس 2022 ويمتدّ على مدار العام. سيتم توفير الجدول الزمني للبرنامج والتواريخ المتوقعة في مرحلة أيام التقييم.

ستنتهي عملية الفرز في فبراير/شباط وستبدأ الدفعة الخامسة من البرنامج في آذار/مارس 2022.

تبدأ عملية فرز المرشحين للدورة الخامسة في أيلول/سبتمبر 2021 وستستمر حتى شباط/فبراير 2022 على أربع مراحل، وتشمل عملية التصنيف تحديد المرشحين من خلال اجتماع لكشف الستار عن البرنامج عبر الإنترنت ونشر دعوة لتقديم الترشيحات. يسجل المئات من المرشحين كل عام، وستتم دعوة المرشحين البارزين والأنسب في كل مرحلة، ويتم اختيار 50 منهم من قبل ممثلين عن شبكة معوز، فريق برنامج ماكوم – مكان، شركاء المبادرة، أصحاب المصلحة والطاقم الإداري الأعلى في معوز.

البرنامج مدعوم ماليًا من منظمة معوز ووزارة الداخلية.

يمكن تقديم الترشيح لأكثر من برنامج واحد، ولكن في مرحلة أيام التقييم، يجب الاختيار والالتزام بأحد البرامج. بالطبع لا يضمن اختيارك لأحد البرامج (وتنازلك عن برنامج آخر) القبول في الإجراءات الأخرى. يوصى باختيار البرنامج الأنسب من حيث الأفق الذي ترى فيه نفسك مؤثرًا.

  • الانفتاح والاستعداد لخطاب هادف وذو معنى حول قضايا القيادة، السعي للتغيير، المهنية الإدارية، القيم والهوية.
  • الالتزام والتفرغ للنمو والتطوير المهني والشخصي – بما في ذلك نقل تعليق 360 في مكان العمل (طريقة تقييم تسلط الضوء على التطوير الذاتي من خلال جمع البيانات من مصادر مختلفة: الرؤساء في العمل، الزملاء والمرؤوسين)، تلقي التعليقات من موظفي البرنامج وتلقي التعليقات من الزملاء.
  • الالتزام بتلبية جميع مهام البرنامج، شروط الإطار وقواعد البرنامج طوال العام التدريبي – المشاركة في جميع لقاءات البرنامج والتي يشمل بعضها المبيت خارج المنزل، وتشمل هذه أيضًا أسبوعين في الولايات المتحدة.
  • المشاركة النشطة كعضو في الشبكة حتى بعد انتهاء البرنامج – حضور الاجتماعات، المشاركة في المسارات التدريبية فيما بعد، التواصل مع الشبكة الأوسع، والمبادرة لبدء وخلق تعاونات.
  • موافقة المشرف/ـة المباشر/ة على المشاركة في البرنامج بكافة أجزائه (مطلوب في المراحل النهائية في عملية الفرز والتصنيف وهو شرط للمشاركة).

هاتفيًّا عبر الرقم 6397217-054 أو عبر البريد الإلكتروني muni@maoz-il.org يسرنا الردّ على استفساراتكم.

اغلق التسجيل للفوج الخامس

لتفاصيل أخرى واستلام رسالة تذكير حال افتتاح موعد تسجيل لاحقًا