4-6-04
36-36

من المعروف أنه لا يمكن إحداث التغيير في المنظومات الكبيرة والمُركبة بشكل مستقل. في المنظومات التي تواجه تغييرات، تحديات اجتماعيّة-اقتصاديّة وآليات عمل معقدة، تنشأ الحاجة لتطوير نخبة من القوى البشرية التي تعكس تنوّع الجمهور الإسرائيليّ بأكمله، وتتعاون سوية مهنيّاً، قيميًّا،ورسميامع التركيز على خدمة المواطن، بغية تحقيق المصلحة العامة، والتخطيط طويل الأجل.

تعمل مؤسسة معوز، بالتعاون مع قسم “نخبة كوادر إسرائيل” في مكتب رئيس الحكومة، على تطبيق قرار الحكومةنخبة كوادر إسرائيل’– وهي خطّة استراتيجيّة لتطوير نخبة من القوى البشرية للعمل في الحيز العام في إسرائيل. في هذا الإطار، تدير المؤسسة أربعة مشاريع مشتركة بالتعاون مع الوزارات ذات الصلة، في المجالات الرئيسيّة: “عنبار” (مع وزارة الصحة)، “أدفوت” (مع وزارة التربية والتعليم)، “ماكوم” (مع وزارة الداخلية) وبرنامج الزمالة مع التركيز على التشغيل (فرع العمل في وزارة العمل والرفاه ).

 

تهدف هذه المشاريع إلى إحداث تغييرات منهجيّة من خلال خلق لغة مشتركةحول التحديات الرئيسيّة في المنظومات المختلفة، تعزيز الثقةالمتبادلة بين أهم اللاعبين في مراكز التأثير المختلفة، تطويرالكوادر التي تشغل المناصب الحالية وإنشاء شبكة من القادة يتعاونون لإحداث التغييرات الجذريةيُمثّل الزملاء في البرامج المختلفة مختلف الشرائح المجتمعيّةومختلف القطاعات التشغيليّة في إسرائيل: قطاع الأعمال، القطاع المجتمعي، القطاع العام، القطاع البلديّ والإعلام.

تُتاح لزملاء البرامج المختلفة خلال السنة عدّة فرص للتفاعل، بهدف النهوض بأنشطة قطريّة لتعزيز الحصانة الاجتماعيّة-الاقتصاديّة لإسرائيل. في نهاية البرامج، ينتسب الزملاء لشبكة معوز ونخبة كوادر إسرائيل، وهي شبكة متنوّعة ومتعدّدة القطاعات والمجالات، والتي تشكّل حيزًا لقيادة وتحفيزالمبادرات والتغييرات الاجتماعيّة-الاقتصاديّة في الدولة.

زملاء معوز

برنامج متعدّد القطاعات يؤهّل ويشبّك بين أصحاب المناصب في الرُتب المتوسطة والعليا.

 في- 2019 سيتمحور البرنامج حول موضوع التشغيل

أدفوت

مشروع متعدّد القطاعات بالتعاون مع وزارة التربية والتعليم. تأهيل نخبة من الكوادر القياديّة لأصحاب المناصب في الرتب العليا في جهاز التربية والتعليم

ماكوم

مشروع متعدّد القطاعات بالتعاون مع وزارة الداخلية. تأهيل نخبة من الكوادر القياديّة للرتب المتوسّطة في الحيّز المحليّ.

عنبار*

مشروع متعدّد القطاعات بالتعاون مع وزارة الصحة. تأهيل نخبة من الكوادر الإداريّة في جهاز الصحة بجميع أقسامه

*برنامج عنبار غير مُدرج في برنامج التصنيف الحالي.

أهداف البرامج

11-13-11

تطوير قيادة – توفير أدوات شخصيّة وإداريّة لإحداث التغيير في ظل التحديات القائمة في المجتمع الإسرائيليّ.

11-13-12

التشبيك وتعزيز التعاون–تطوير رأس المال الاجتماعيّ للزملاء من خلال توسيع وتنويع الشبكات التي ينشطون فيها.

11-13-13

تعزيز الثقة المتبادلةبين مختلف اللاعبين، ذوي المناصب العليا في القطاعات المختلفة، وفي مراكز التأثير المختلفة في إسرائيل.

* يمكنكم/ن الاطّلاع على الأهداف العينيّة للمشاريع المختلفة عبر الروابط التالية:

أهداف المشاريع

14-16-16

نحو سبعة أسابيع من التعلّم المكثّف (حوالي 40 يوم) موزّعة على طول السنة، من بينها أسبوعين تعليميين في الولايات المتحدة، أسبوعًا بحثيًا وأسبوعًا في كلية إدارة الأعمال في جامعة هارفارد (أو مؤسّسة أكاديميّة مرموقة أخرى).

14-16-15

صيغة “On The Job Training” التي تتيح مواصلة العمل بالتزامن مع المشاركة في البرنامَج، من خلال الاحتكاك الدائم مع تحدّيات العمل الميداني.

14-16-14

تعلّم بين الزملاء واستشارة مشتركة حول التحدّيات المطروحة على طاولة عمل زملاء البرنامَج.

متطلّبات البرامج:

17-21-17

الانفتاح والاستعداد للمشاركة في حوارٍ جادّ حول مواضيع متعلّقة بالقيادة، تحريك التغيّير، المهنيّة الإداريّة، القيم والهويّة.

17-21-18

الالتزام والتفرّغ لسيرورة النمو والتطور المهنيّ والشخصيّ.

17-21-19

الالتزام باستيفاء كافّة مهامّ البرنامج، بالشروط الأساسية وبقواعد البرنامج طيلةَ فترة التّأهيل، والمشاركة في كلّ لقاءات البرنامج التي تشمل المبيت خارج المنزل.

17-21-20

الحضور والمشاركة الفعّالة، حتى بعد انتهاء البرنامج، في شبكة الخرّيجين.

17-21-21

رسوم اشتراك رمزيّة.

شروط تقديم الترشّح

ما يلي الشروط الإلزاميّة الرئيسيّة المفصّلة:

22-24-22

المنصب الحالي – مؤثّر على نطاق واسع و/أو منصب إداريّ مؤثّر في أحد القطاعات التالية:

الحكم المحليّ –مدير قسم فما فوق، مع التشديد على أصحاب الرتب العليا (مدراء عامين، أمناء صندوق، مهندسين ومستشارين قضائيين).
الحكم المركزيّ – وظائف قياديّة مؤثّرة (الدرجات 41-44 وما يوازيها).
قطاع الأعمال – مدير عام/نائب مدير عام
القطاع المجتمعي- قادة مجتمعيين، بمستوى مدير عام/نائب مدير عام، في الجمعيات، المؤسسات غير الربحية أو شركات لمنفعة الجمهور

22-24-23

لقب أكاديميّ وخبرة إداريّة غنية، وفقًا لأحد البدائل التالية:

  • لقب أول وما يوازيه+ خبرة إدارية مُثبتة لمدة 7 سنوات.
  • لقب ثاني+ خبرة إداريّة مثبتة لمدة 5 سنوات.
  • لقب أول وما يوازيه+تأثير على مستوى قطريّ (على سبيل المثال: مجال الإعلام، تطوير مضامين وبرامج وغير ذلك).
27-27

أفق تشغيليّ لـ 8 سنوات فما فوق.

25-25

• الالتزام بالقيادة والمساهمة الجادة وطويلة الأمد في الحيّز العامّ

28-28

إتقان اللغة الإنجليزيّة بمستوى متوسّط فما فوق–

سيشارك الزملاء خلال البرنامج في برنامج للإدارة في مؤسّسة أكاديميّة مرموقة خارج البلاد. اللغة الإنجليزيّة لن تشكّل عائقًا أمام القبول، إذا أبدى المرشّح الجاهزية للمشاركة في دورة خلال فترة البرنامج، إذا لزم الأمر.

29-29

خلال فترى التصنيف،

سيطلب من المرشّحين تقديم مصادقة المسؤول/ة المباشر/ة على مشاركتهم في البرنامج بجميع أجزاءه،وفي مرحلة جلسات مقدّمي التوصيات، ستُطلب توصيات من المسؤولين عن المرشّح

27-27

التفرّغ التام للمشاركة في البرنامج والالتزام بإطار دراسيّ جادّ.

ستُعطى أولوية لذوي:

  • الترقيات المهنيّة-الإداريّة السريعة في سلّم الوظائف والرُتب.
  • الجوائز وأوسمة الامتياز عن نشاطهم في إطار مهنيّ، إداريّ أو دراسيّ، أو عن نشاط تطوعيّ.

المرشّحون من مجال التربية والتعليم يجب أن يستوفوا الشروط التالية أيضًا:

  • من بين سنوات الخبرة الإداريّة- خبرة 3 سنوات على الأقل في مجال التربية والتعليم أو العمل في نشاط ما في قطاع الأعمال الذي يؤثّر على/يتأثّر بمجال التربية والتعليم.
  • الالتزام بالعمل التربويّ في السنوات القريبة.

* أصحاب المناصبالرسميةفي السلطات المحليّة يستطيعون تقديم ترشيحهم حتى إن لم يستوفوا شرط الخبرة الإداريّة.

* سيتلقى موظّفي وزارة التربية والتعليم توجّهًا من مدير عام القوى البشرية في الوزارة. برنامج “أدفوت” معد للموظفين العاملين في المقر الرئيسي للوزارة وفي المقرات اللوائية، ولأصحاب الرتب العليا، التي تفوق منصب مدراء المدارس.

* برنامج”ماكوم”غير مُعدّلمنتخبي الجمهور.

تتخذ القرارات وفقًا للمعايير المذكورة في الإعلان، بغية إنشاء شبكة من قادة التغيير الذين يمثّلون المجتمع الإسرائيليّ على أكمل وجه.

من المعلوم لدينا أنّه في بعض الأحيان، قد يشغل بعض المرشّحين مناصب مؤثّرة غير تلك المذكورة الشروط أعلاه. إن كنتم تشغلون مناصب مؤثّرة لم تُذكر اعلاه، يمكنكم تقديم الترشيح وإرفاق شرح مفصّل.

*تلتزم معوز بتمثيل لائق لمختلف شرائح المجتمع في برامجها. بإمكان المرشّحين ذوي الاحتياجات الخاصّة المعنيين بتعبئة استبيان التسجيل باستخدام ملف وورد أو نظام القراءة التواصل معنا عبر عنوان البريد الإلكترونيّ: maozadmission@maoz-il.org، أو عبر هاتف رقم054-7767853.

عملية التنصيف

تقرّر هذه السنة توحيد مراحل التسجيل لجميع البرامج، وذلك لتوحيد الموارد وإتاحة المجال للملاءمة المثلى للمرشّح.
يُفتتح التسجيل للبرامج يوم الأربعاء الموافق 01/05/2019 وينتهي يوم الأحد الموافق 02/06/2019.

تتخلّل سيرورة التصنيف أربعة مراحل، بحيث يُدعى لكلّ مرحلة المرشّحون/ات الملائمون /ات الذين اجتازوا المرحلة السابقة:

37-40-37

استمارة التسجيلموحّدة لجميع البرامج.

في هذه المرحلة، يُتخذ القرار حول متابعة الترشّح لسيرورة التصنيف. في هذه المرحلة، يُصنّف المرشّحون/ات الملائمون/ات للبرنامج المناسب لهم، ويتلقون دعوة لحضور أيام التقييم والجدول الزمنيّ لسيرورة التصنيف الخاصّة بالبرنامج الذي دُعيوا إليه.

37-40-38

يوم التقييم الذي يشمل جزءًا جماعيًّا وآخر شخصيّ.

37-40-39

مقابلات معمقدّمي التوصيات.

37-40-40

لجنة القبولمقابلة مع الشركاء من مؤسسة معوز  والوزارة ذات الصلة، طاقم البرنامج وأعضاء شبكة معوز.

* الحضور الفعليّ في يوم التقييم وأمام لجنة القبول هو شرط إلزاميّ لمتابعة المشاركة في عملية التصنيف!

* في مراحل التصنيف المتقدّمة، يتوجب على المرشّحين/ات تقديم مصادقة المسؤول على مشاركتهم/ن

* נוכחות פיזית ביום הערכה ובוועדת הקבלה הינה תנאי הכרחי להמשך התהליך! | * בשלבים המתקדמים של המיון יתבקשו המועמדים/ות להציג אישור ממונה.

هل تودّون معرفة المزيد؟

  • موقع www.maoz-il.org يحتوي على جميع المعلومات بخصوص الأهداف، الأنشطة، الطاقم وأعضاء شبكتنا.

  • لمزيد من الاستفسارات، يمكنكم التوجّه إلينا عبر البريد الإلكترونيّ: maozadmission@maoz-il.org أو عبر هاتف رقم 0547767853.
  • لقاء تعريفيّ عبر الإنترنت – يوم الخميس الموافق 16/05/2019 في الساعة 18:30.

صفحتنا على موقع فيسبوك:  מעוז maoz.