برنامج زملاء معوز يؤهل ويشبّك بين القياديين والقياديات ذوي المبادئ القيميّة، المهنيين، الرسميين وأصحاب الوظائف الكبيرة. يعمل القياديون والقياديات في المجالات الاجتماعيّة، الرسميّة، الحكم المحليّ، القطاع العام والإعلام، ويمثلون شرائح مختلفة في المجتمع الإسرائيلي.
برنامج التأهيل يعتمد على التعلّم والاحتكاك الدائم ما بين النظرية والواقع، والتجربة الميدانيّة. باستخدام المساءلة القيميّة والهوياتيّة، ومنح أدوات مهنيّةـ يمكن للزملاء؛ كلٌ في مجاله؛ تطوير حلول للتحديّات الاجتماعية والاقتصاديّة الداخليّة الحارقة في اسرائيل، بهدف تقويّة الحصانة الاجتماعية – الاقتصادية للمجتمع في اسرائيل.
تصوّر البرنامج
إنشاء شبكة قياديين وقياديات مؤثرين من خلفيات وشرائح متنوعة في المجتمع الإسرائيلي، والعاملين/ات على تطوير الحوكمة وتقوية الحصانة الاجتماعية – الاقتصادية في الدولة.
أهداف البرنامج
قيادية رسميّة
تطوير القيادة الرسمية، متعددة الشرائح ومتعددة الأجهزة، القادرة على قيادة سيرورات تغيير لتطوير الحصانة الاجتماعية – الاقتصادية في اسرائيل.
قيادة في الشبكة
تطوير قيادة في الشبكة، بناء الثقة وتطوير أدوات وخلق الشراكات للعمل واحداث التغيير.
تطوير ذاتيّ
تطوير ذاتيّ، قدرة على القيادة وآليات لإدارة وإحداث التغيير.
إطار البرنامج
سبعة أسابيع دراسة مكثفة (حوالي 45 يومًا) تمتد على مدار العام، من بينها أسبوعين من الدراسة في الولايات المتحدة، وأسبوع في كلية إدارة الأعمال التابعة لجامعة هارفرد (أو مؤسسة أكاديمية أخرى رفيعة المستوى).
نموذج Training Job The On يمكّن الاستمرار في العمل الى جانب المشاركة في البرنامج، والاحتكاك المتواصل مع التحديات على أرض الواقع.
التعلم المتبادل والاستشارة بين الزملاء حول التحديات التي يواجهها المشاركون في البرنامج التعليمي، يشمل البرنامج
محاضرات وجولات في انحاء البلاد، لقاءات مع شخصيات مُلهمة، ولقاءات مباشرة مع كبار القياديين من الحقل الأكاديمي في إسرائيل، ومن قطاع الأعمال والقطاع العام والاجتماعي. هذه الاجتماعات واللقاءات والانكشاف على التحديات والفرص في المجتمع الإسرائيلي إلى جانب الحوار الدائم والمثمر من التعلّم المتبادل بين الزملاء، والذي يخلق المعرفة وطرق تفكير مستحدثة ونظرة واقعية نحو المستقبل.
شروط الترشّح
المهنة الحالية – مهنة مؤثرة وواسعة النطاق و/أو وظيفة إدارية مؤثرة في أحد القطاعات التالية:
- الحكم المحلي – مدير قسم وما فوق، مع التركيز على الوظائف التنفيذية الكبيرة (مثل المدير العام، المحاسب، المهندس، المستشار القضائي)
- الحكم المركزي – وظائف قيادية رئيسية واسعة التأثير (تدريج 41-44 وما يعادلها)
- قطاع الأعمال – مستوى المدير العام / نائب المدير العام
- القطاع الاجتماعي – القيادة الاجتماعية، بدرجة مدير عام / نائب مدير عام / رئيس في جمعية أو منظمة غير ربحية أو شركة لخدمة الجمهور.
لقب أكاديمي وخبرة إداريّة حسب الإمكانيات التالية:
- لقب أكاديمي أول (بكالوريوس) وما يعادله + 7 سنوات خبرة إداريّة
- لقب أكاديمي ثانٍ (ماجستير) + 5 سنوات خبرة إداريّة
- لقب أكاديمي أول (بكالوريوس) وما يعادله + تأثير على مستوى قطري (مثل: الإعلام، تطوير المضامين والبرامج، وغيرها)
مصادقة من المشغل المسؤول
خلال سيرورة التصنيف سيُطلب من المرشحين عرض مصادقة من المسؤول المباشر عنهم في مكان عملهم؛ للاشتراك في البرنامج بجميع أقسامه، وكذلك خلال مرحلة المحادثات مع كاتبي التوصيات، سيتم طلب رأي المسؤول حول المرشح/ين.
رؤية تشغيلية 8 سنوات فما فوق
التزام بالقيادة والتطوع بعيد المدى، والعمل من أجل المجتمع.
لغة انجليزية بمستوى مقبول وما فوق
خلال البرنامج سينضم المشتركون لبرنامج تأهيل مدراء في مؤسسة أكاديمية رفيعة المستوى خارج البلاد. لن تشكّل اللغة الانجليزية حاجزًا أمام الانضمام للبرنامج في حال وجد الاستعداد لتعلّم دورة خلال البرنامج – اذا دعت الحاجة لذلك.
استعداد تام وتوفّر الوقت
على المرشحين للاشتراك في البرنامج الاستعداد للالتزام باطار تعليمي مكثّف.
يتم اعطاء أولوية لـ:
- أصحاب ترقيات مهنية – إدارية سريعة في سلم الوظائف والتدريج.
- حاصلون على جوائز وأوسمة امتياز لنشاطات في الاطار المهني، الاداري، التعليمي او نشاط تطوعي.
مرشحو حقل التربية والتعليم عليهم استيفاء الشروط التالية:
- من سنوات الخبرة الإدارية – 3 سنوات خبرة إدارية في حقل التربية أو في عمل تجاري متأثر من/ يؤثر على مجال التربية.
- التزام بالعمل التربوي في السنوات القريبة القادمة.
- يمكن لأصحاب الوظائف القانونية في السلطات المحلية تقديم ترشيحهم حتى دون استيفاء شرط الخبرة الإداريّة.
- يتلقى موظفو وزارة التربية والتعليم توجهًا من قبل نائب مدير عام قسم الموارد البشرية في الوزارة. برنامج "אדוות" معد للعاملين في مكاتب الوزارة القطرية واللوائية وللمناصب ما فوق مدير مدرسة.
- برنامج "מקום" غير معد لمنصب منتخب.
سيرورة التصنيف
سيرورة التصنيف تشمل أربعة مراحل: نموذج أسئلة أولي، يوم تقييم، مقابلات مع كاتبي التوصيات ولجنة القبول بحضور مندوبي الهيئة الإدارية ومندوبي طاقم معوز.
- الحضور الشخصي في يوم التقييم والمثول أمام لجنة القبول هو شرط اجباري لمتابعة السيرورة!
- في المراحل المتقدمة من التصنيف سيُطلب من المرشحين تقديم مصادقة مسؤول (مثل المدير العام في مكان عملهم).
- تواريخ سيرورة التصنيف (أيام التقييم ولجنة القبول) ليست نهائية وقابلة للتغيير.
المرحلة الأولى
المرحلة الثانية
المرحلة الثالثة
المرحلة الرابعة
معلومات إضافية
للاستفسار يمكن التواصل مع maozadmission@maoz-il.org
للحصول على تذكير للتسجيل لبرامج معوز اضغطوا هنا